Trường Đại Học Lao Động Xã Hội (CS II) - Quản Trị Nhân Lực

Trường Đại Học Kinh Tế TPHCM - Thạc Sĩ Kinh Tế Phát Triển.

1. DNG GROUP, TVC GROUP - Nhân sự - Cố vấn/TP/GĐ

Kiện toàn lại sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty theo định hướng kinh doanh.

Xây dựng lại chức năng, nhiệm vụ của các Phòng/Ban, Bộ phận.
Xây dựng và hoàn chỉnh lại các bảng Mô tả công việc theo chức danh, xác định số lượng lao động các Phòng/Ban, Bộ phận.
Xây dựng phương pháp và các biểu mẫu BSC (Mục tiêu chất lượng của Công ty, Các Bộ phận), KPI Cá Nhân.
Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá KPI cho Cá nhân/Bộ phận.
 Xây dựng và truyền thông văn hóa doanh nghiệp.
Xây dựng và triển khai chương trình đào tạo theo tình hình thực tế và chiến lược phát triển của Công ty.
 Hệ thống tính lương theo KPI cá nhân và Phương pháp đánh giá xét thưởng tháng/quý/năm gắn theo hiệu quả của doanh nghiệp (Doanh số, lợi nhuận...).
Xây dựng sổ tay nhân viên, hướng dẫn ứng xử dành cho CBNV làm việc tại đơn vị (Văn hóa công ty).
Hoàn thiện lại Thang bảng lương, Nội quy lao động, Thỏa ước Lao động tập thể...
 Hoàn chỉnh lại các quy trình Tuyển dụng, Đào tạo, Chấm dứt HĐLĐ...
 Lập kế hoạch và thực hiện các phương án tuyển dụng đáp ứng theo yêu cầu kinh doanh của công ty (quy mô tăng gấp ba).
 Hoàn thiện toàn thể các quy trình, quy chuẩn, biểu mẫu liên quan công tác hành chính.

2. NOVA E&C – NOVA GROUP - Trưởng Phòng Hành Chính nhân sự

Tham mưu việc hoạch định chiến lược quản lý & phát triển nguồn nhân lực theo định hướng của Công ty.
Thực hiện, giám sát và đo lường việc triển khai các hoạt động liên quan đến Quản trị Nguồn nhân lực, bao gồm: Tuyển dụng, lương thưởng và phúc lợi, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, quan hệ lao động, gắn kết tổ chức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
 Triển khai thiết lập và đánh giá KPI các Phòng/Ban theo định kỳ (6 tháng/năm) cũng như PMS toàn thể CBNV định kỳ (6 tháng/năm).

 Quản lý và tổ chức thực hiện các công tác Hành chính, ATLĐ- VSLĐ,
PCCC, Công nghệ thông tin & tài sản chung của Công ty.
 Quản lý và cập nhật hồ sơ, tài liệu, sổ tay chất lượng và các quy trình. Lập kế hoạch đánh giá nội bộ, tiến hành đánh giá nội bộ các hệ thống ISO.
Chuẩn bị hồ sơ, tài liệu, quy trình để đối ứng với các đoàn đánh giá cấp chứng chỉ từ bên ngoài và duy trì hệ thống ISO 9001.
Lập kế hoạch và thực hiện các phương án tuyển dụng đáp ứng theo yêu cầu kinh doanh của công ty (quy mô tăng gấp đôi).

3. SAIGON CO-OP - Trưởng Bộ Phận Định Mức – Ngân Sách Nhân sự

Tham gia xây dựng Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các công ty trực thuộc (130 Công ty thành viên), Phòng/Ban mới (hoặc đơn vị,

Phòng/Ban tái cấu trúc lại) và xác định số lượng nhân lực, chi phí nhân viên dự kiến (tiền lương, tiền công, phúc lợi, các khoản thưởng...) dựa trên chiến lược kinh doanh và mục tiêu của từng công ty, Phòng/Ban đồng thời có tham chiếu theo yếu tố thị trường.
Lập kế hoạch về lao động và chi phí nhân viên (tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi...) hàng năm dựa trên chiến lược kinh doanh của Tổng và các công ty thành viên, tham chiếu chỉ số trượt giá, chỉ số tăng trưởng của ngành và các yếu tố về tiền lương, phúc lợi của các đơn vị cùng ngành trên thị trường, khu vực...
Hệ thống đánh giá và khen thưởng theo tháng/quý/6 tháng/năm và chính sách thưởng cho các đợt cao điểm hoặc theo các chương trình sự kiện, kinh doanh trong năm gắn với mục tiêu BSC, chỉ tiêu về doanh số, tỷ lệ lãi, lợi nhuận... của các đơn vị.
 Phân tích các vị trí công việc để xác định số lượng nhân sự trong mỗi bộ phận của công ty.
 Cung cấp các giải pháp để cải thiện năng suất lao động và sử dụng lao động hiệu quả. Quản lý hiệu quả nguồn nhân lực trên cơ sở kiểm soát hiệu quả về năng suất lao động và chi phí nhân viên trên doanh thu theo kế hoạch.
 Quản trị toàn bộ các công tác về chính sách nhân sự: Lương, thưởng, các khoản phúc lợi của người lao động.
 Tư vấn cho Giám đốc Nhân Sự, Ban Tổng Giám đốc, Chủ tịch HĐQT về
• Chính sách Nhân sự.
Thực hiện công tác phỏng vấn/tuyển dụng theo phân cấp.
 Thực hiện công tác đào tạo chuyên môn cho các nhân viên nhân sự cho các đơn vị trong hệ thống.
Lập kế hoạch đánh giá nội bộ, tiến hành đánh giá nội bộ các hệ thống ISO.
Chuẩn bị hồ sơ, tài liệu, quy trình để đối ứng với các đoàn đánh giá cấp
chứng chỉ từ bên ngoài và duy trì hệ thống ISO 9001.

4. BƯU ĐIỆN TP.HCM - Chuyên viên nhân sự

Xây dựng hệ thống quản lý, hệ thống sản xuất dựa trên quy trình sản phẩm, dịch vụ, mục tiêu, nhiệm vụ.
Xây dựng chức năng, nhiêm vụ, Mô tả công việc theo chức danh và xác định số lượng nhân sự của các phòng ban, Đơn vị.
 Cập nhật điều chỉnh mô hình, cơ cấu nhân sự khi có thay đổi về quy trìnhoặc hiệu quả kinh doanh, đánh giá hiệu quả của đơn vị để đề xuất về việc tạm ngưng hoạt động hoặc giải thể.
 Xây dựng, cung cấp dữ liệu cho việc lập bảng lương dựa trên số lượng nhân sự định biên.
Xây dựng dự án lương (Đơn giá tiền lương theo sản phẩm, đơn giá tiền lương theo doanh thu): trả lương theo sản lượng, doanh thu, thời gian...
 Xây dựng quỹ lương gắn với hiệu quả kinh doanh về sản lương, doanh thu, lợi nhuận của đơn vị.
 Thực hiện công tác đào tạo chuyên môn cho các cán bộ nhân viên trong hệ thống.

5. CÔNG TY TNHH ĐỈNH VÀNG - Nhân viên nhân sự

Thực hiện các công việc: Lương, bảo hiểm, tuyển dụng, đào tạo và làm thêm một số công việc kế toán như kế toán: theo dõi sản lượng thực tế, xuất hóa đơn tài chính...