- Phối hợp với P. HCNS xây dựng và triển khai bộ khung năng lực cho đội ngũ bán hàng
- Tìm hiểu, nghiên cứu kỹ lưỡng sản phẩm dịch vụ của công ty.
- Xây dựng tài liệu đào tạo
- Trực tiếp đứng lớp đào tao các kỹ năng cần thiết phục vụ công việc bán hàng của đơn vị kinh doanh
- Phối hợp với các đơn vị liên quan để xác định và đánh giá nhu cầu đào tạo và phát triển phù hợp với nhu cầu kinh doanh của các đơn vị nội bộ
- Thiết kế, chuẩn bị và cung cấp các chương trình đào tạo nhằm phát triển năng lực bán cho đội ngũ kinh doanh tại các đơn vị nội bộ
- Lập kế hoạch, truyền thông và liên tục đo lường các mốc quan trọng, tính toán rủi ro cũng như các cơ hội cải tiến quy trình trong hoạt động hàng ngày cho các chương trình đào tạo năng lực bán & sản phẩm khác nhau
- Đánh giá chất lượng, tác động của các giải pháp đào tạo tới hoạt động kinh doanh và khả năng bán của các đơn vị
- Tham gia thực tế các buổi bán hàng cũng đơn vị kinh doanh và ghi nhận phản hồi về kết quả, dữ liệu hiệu suất của cán bộ bán
- Hỗ trợ phát triển Hệ thống quản lý đào tạo riêng biệt cho đơn vị kinh doanh nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu của các đơn vị trong công tác bán