+ Giám sát hoạt động sản xuất của xưởng dệt nhuộm bao gồm nhuộm; định hình; hoá nghiệm – đánh màu; kho nguyên liệu theo nhiệm vụ, xây dựng kế hoạch tiến độ sản xuất. Đồng thời thiết lập cá phương pháp cải tiến trong quá trình sản xuất, trang bị máy móc, thiết bị vật tư và bố trí mặt bằng xưởng để đảm bảo chất lượng sản phẩm.

+ Tổ chức phân công công việc cho từng bộ phận thuộc xưởng quản lý, giám sát các bộ phận đảm bảo đúng tiến độ, chất lượng theo tiêu chuẩn để hoàn thành công việc tốt nhất, xây dựng chính sách nhân sự trực thuộc xưởng, duy trì đáp ứng nguồn lực sản xuất.

+ Kiểm soát, quản lý chi phí ngân sách trong mức cho phép của công ty, định mức tiêu hao nguyên vật liệu, lao động, báo cáo sản phẩm tồn kho.

+ Xây dựng định mức sản xuất như vật tư, nhân công,… đối với từng loại vải và định mức nhân sự cho từng bộ phận.

+ Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị, vật tư, thành phẩm, hàng hoá thuộc phạm vu quản lý nhà xưởng.

+ Nghiên cứu, tìm kiếm các giải pháp kỹ thuật mới ứng dụng trong sản xuất, nâng cao chất lượng vải dệt.

+ Xây dựng chiến lược phát triển toàn diệnn của xưởng theo các chương trình ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.

+ Xây dựng hệ thống quản lý xưởng theo các tiêu chuẩn 6S.

+ Đánh giá kết quả thực hiện công việc, kế hoạch sản xuất định kỳ theo tháng, quý, năm.

+ Đề xuất phương án cải tiến và nâng cấp các trang thiết bị máy móc phục vụ cho sản xuất đạt hiệu quả tốt nhất.