2023 | Đang theo học bằng Thạc sĩ chuyên ngành Kinh Doanh Thương Mại | Trường ĐH Kinh Tế Hồ Chí Minh

2011 | Cử nhân công nghệ thông tin | Trường đại học Mở TPHCM

06/2022 - 06/2023 | Công Ty Cổ Phần Vua Nệm | Quản lý kinh doanh vùng
- Quản lý 40 nhân viên: Quản lý cửa hàng, nhân viên bán hàng và nhân viên tìm kiếm mặt bằng với doanh số 10 tỷ/tháng.
- Đào tạo, tuyển dụng và phát triển nhân tài: Xây dựng 2 nguồn quản lý khu vực và 4 cửa hàng trường.
- Thúc đẩy các chương trình digital và Trade Marketing: Tăng nhận diện và lượng khách hàng lên trên 50%.
- Xây dựng kịch bản bán hàng và chuẩn hóa quy trình bán hàng: Tỷ lệ khách hàng quay lại tăng 45% và tỷ lệ
khách hàng hài lòng lớn hơn 85%.
- Xây dựng các chương trình bán hàng và khuyến mãi: Đạt doanh số tăng trưởng 10-20%.
- Phát triển và đánh giá tiềm năng thương mại các điểm mở mới: Đảm bảo điểm hòa vốn Ebitda sau 6 tháng.
- Tối ưu hóa các chi phí vận hành và P&L: Giảm 15% chi phí liên quan đến bán hàng, vận chuyển, mặt bằng
và nhân sự.
- Thành tích: Được trao thưởng ESOP năm 2022 cho khả năng quản lý và phát triển kinh doanh xuất sắc. 7/2015 - 5/2022 | Công ty TMDV TH Wincommerce | Quản lý khu vực
- Quản lý và vận hành các cửa hàng Vinmart+ ở HCM và Bình Dương: Điều hành với đội ngũ từ 50-100 nhân
sự,doanh số hàng tháng từ 10–16tỷ,và quản lý 10-30 cửa hàng.
- Đảm bảo doanh số và tăng trưởng tiềm năng thương mại: Làm việc để đạt tăng trưởng từ 5 – 15% cho
 doanh số của các cửa hàng và khu vực.        
- Đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự kế cận: Đào tạo hơn 20 cửa hàng phó, cửa hàng trưởng, và quản lý khu vực nguồn.
- Quản lý tỷ lệ nghỉ việc :Đảm bảo tỷ lệ nghỉ việc dưới 10% và lấp đầy vị trí mới hơn 90%.
- Quản lý hàng hóa topsale và quay vòng tồn kho: Đạt 95% độ phủ hàng hóa topsale và quản lý tỷ lệ quay
vòng tồn kho từ 30-60 ngày.
- Đạt Tiêu chuẩn vận hành > 93%: Vệ sinh, hình ảnh, nhân viên, chất lượng hàng hóa và các chỉ tiêu khác.
- Tối ưu hóa doanh số và chi phí của từng cửa hàng: Đảm bảo Ebitda dương cho từng cửa hàng theo từng
khu vực.
- Kiểm soát chi phí cửa hàng: Bao gồm các khía cạnh như hỏng hủy, kiểm kê, thất thoát, chi phí vận hành và
nhân sự để hơn 70% cửa hàng có Ebitda dương.
- Đánh giá tiềm năng thương mại các mặt bằng mới: Xác định khả năng đạt Ebitda dương trong khoảng từ 6
tháng đến 1 năm cho các mặt bằng mới.
- Thành tích: Đạt danh hiệu cấp quản lý tiên tiến Vingroup.
01/2014 – 12/2014 | Công ty CP DV Petroretail | Cửa Hàng Trưởng
- Chịu Trách nhiệm kinh doanh các Sản phẩm của Samsung và phụ kiện
- Đảm bảo hàng hoá có đầy đủ trên kệ >90% SKU
- Theo dõi, Quản lý tránh thất thoát hàng hóa dưới 1%
- Hoàn thành doanh số 100-110%/ Tháng, với doanh số Trung bình 2 Tỷ/tháng 01/2012 – 12/2014 | Công ty TNHH Tài Năng | Đại diện kinh doanh
- Đảm bảo duy trì hình ảnh của Apple Authorised: Trưng bày, nhận diện...
- Doanh số 2-3 tỷ/Tháng, đạt trung bình 100% KPI.
- Phụ Trách mảng Cooperated, Dealer bao gồm Phụ kiện, máy tính chiếm doanh số 40% với hơn 10 Khách hàng