2020 – 2023: ĐẠI HỌC KINH TẾ

Thạc sĩ – Quản trị kinh doanh

2011 – 2015: ĐẠI HỌC THỂ DỤC THỂ THAO

Quản lý Thể thao

CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI LARIA – FARMERS MARKET

Trưởng Phòng Kinh Doanh

Trách nhiệm:

• Đảm bảo thực hiện chỉ tiêu doanh số được giao cho bộ phận theo kế hoạch và định

hướng kinh doanh của Công ty.

• Thực hiện quản lý và kiểm soát hoạt động bán hàng và vận hành tại bộ phận.
• Xây dựng đội ngũ nhân lực bán hàng đảm bảo hoạt động theo đúng kế hoạch được  giao.
• Phát triển kênh phân phối nhóm sản phẩm nhập khẩu, nhóm sản phẩm nhãn riêng.
• Các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám đốc.

CÔNG TY TNHH MTV TMDV BÁNH PHÁP

Giám Đốc Kinh Doanh

Trách nhiệm:

• Hợp tác xây dựng và phát triển thương hiệu Bon Appetit.
• Chịu trách nhiệm phát triển về doanh thu và độ phủ cho nhãn hàng Bon Appetit về các loại bánh sản xuất từ bột mì.

• Kết quả hợp tác: mở rộng hệ thống phân phối hầu hết ở các hệ thống cửa hàng tiện lợi  (CVS), đại siêu thị Co.op mart, kênh Horeca tại Việt Nam.
• Phát triển doanh số bình quân tháng từ 600 triệu lên 1400 triệu.
• Nghiên cứu và phát triển sản phẩm, quy hoạch nhóm sản phẩm phù hợp thị trường nội địa và xuất khẩu.
• Xây dựng kế hoạch và thực thi truyền thông – quảng bá sản phẩm trên các nền tảng số hóa.
• Các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám đốc

CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM DINH DƯỠNG ORGANIC

Giám Đốc Kinh Doanh Khu vực miền Đông Nam Bộ

Trách nhiệm:

• Chịu trách nhiệm phát triển về doanh thu và độ phủ cho nhãn hàng Sữa chua, sữa bột, nước ngọt, trà sữa thương hiệu Organic tại khu vực ở kênh trường học và đại lý.
• Hoạch định chính sách bán hàng và nhân sự cho khu vực. - Lên kế hoạch và thực thi truyền thông – quảng bá sản phẩm tại khu vực.
• Thiết lập các mối quan hệ kinh doanh trên địa bàn.
• Nắm bắt thông tin thị trường thường xuyên. Hoạch định kế hoạch cho các sản phẩm mới.
• Các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám đốc

CÔNG TY TNHH MIOCEN

Trưởng phòng Kinh doanh & Marketing

Trách nhiệm:

• Quản lý, tuyển dụng - đào tạo nhân sự phòng Kinh doanh và Marketing.
• Cùng Ban Giám Đốc xây dựng kế hoạch phát triển thương hiệu sản phẩm và thương hiệu Công ty.
• Xây dựng – tối ưu hóa quy trình bán hàng sản phẩm nước khoáng.
• Chịu trách nhiệm về kế hoạch sản xuất, kế hoạch kinh doanh và triển khai chiến lược kinh doanh, marketing giúp mở rộng thị trường và đảm bảo độ phủ của sản phẩm.
• Hỗ trợ xây dựng nhà máy về công tác sản xuất và chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu.
• Quản lí và giám sát thực hiện các hoạt động hỗ trợ bán hàng, marketing online (facebook, seo, youtube, …)
• Lập kế hoạch, tìm kiếm và đàm phán các đối tác liên quan các hoạt động sản xuất, hỗtrợ kinh doanh của công ty.
• Các báo cáo về các kết quả kinh doanh, doanh thu và chi phí; đưa ra các dự báo trước ban Giám đốc.
• Các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám đốc.

CÔNG TY TNHH TRIBECO BÌNH DƯƠNG

Quản lý kinh doanh Kênh MT & Key Account

Trách nhiệm:

•  Quản lý kinh doanh kênh thương mại hiện đại & Khách hàng trọng điểm (ASM):
• Chịu trách nhiệm quản lý các hoạt động kinh doanh kênh siêu thị trên toàn quốc và khu vực Hồ Chí Minh cho kênh khách hàng trọng điểm.
• Tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân sự Giám sát bán hàng, nhân viên bán hàng, đội ngũ PG.
• Chịu trách nhiệm và có trách nhiệm về các biện pháp hoạt động chính trong đơn vị kinh doanh như mục tiêu bán hàng, tổng doanh thu, năng suất, chi phí, hàng tồn kho,
• …
• Thực hiện các hoạt động liên quan đến tiếp thị, quảng bá, phát triển sản phẩm, chăm sóc khách hàng, ...
• Một số công việc khác theo sự chỉ đạo của cấp trên.

❖ Chuyên viên thanh tra thị trường toàn quốc:

• Định kỳ tổng hợp thông tin thị trường: Phản ánh khách hàng, thực tế thực hiện các chương trình bán hàng, khuyến mại, xu hướng tiêu thụ, giá bán sản phẩm công ty và đối thủ cạnh tranh.
• Thực hiện kiểm tra theo từng thời điểm, mùa vụ liên quan đến hoạt động ngoài thị trường của đội ngũ bán hàng, nhà phân phối.
• Kiểm tra các hoạt động đã và đang diễn ra trên thị trường để đưa ra giải pháp và đóng

góp xây dựng hệ thống.

 Kiểm tra việc thực hiện và tuân thủ các yêu cầu, chính sách của đội ngũ bán hàng trên

địa bàn.

 Kiểm tra việc thực hiện các chương trình hỗ trợ bán hàng của công ty tại Việt Nam.

 Kiểm tra việc tuân thủ quy định, yêu cầu và các cam kết của nhà phân phối đối với

công ty.

 Kiểm tra các vấn đề về thi hành chính sách nhân sự, hoạt động kinh doanh, sản xuất,

pháp lý nội bộ công ty.

 Báo cáo cho cấp trên trực tiếp theo định kỳ hàng ngày, tuần, tháng và theo yêu cầu

công việc