+ Quản lý ngân sách tài chính của doanh nghiệp

+  Quyết định điều chỉnh vốn của doanh nghiệp

+  Kiểm tra,xem xét ,đánh giá toàn bộ công việc và các báo cáo cấp dưới trình lên

+  Bố trí và phân công công việc cho toàn bộ cấp quản lý

+  Đôn đốc và nhắc nhở các cấp quản lý về tiến độ sản xuất và qui trình sản xuất

+  Lập kế hoạch thu-chi cho các kế hoạch trong năm

+  Triển khai các kế hoạch,hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

+  Lên kế hoạch nhập hàng trong nước và nước ngoài

+  Điều hành, quản lý  toàn bộ nhân lực để thực hiện tốt công tác chuyên môn.

+  Tìm kiếm nhà cung cấp trong nước và nước ngoài, tìm kiếm nguồn hàng, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp phù hợp, đàm phán và ký hợp đồng mua bán.

+  Quản lý các nhà cung cấp theo quy trình, quy định của công ty theo các tiêu chí: chất lượng, thời gian giao hàng, dịch vụ hậu mãi, giá thành và phương pháp thanh toán.

+  Thu mua trang thiết bị, chịu trách nhiệm về số lượng và chất lượng trang thiết bị, vật tư mua vào.

+   Thực hiện, kiểm tra và quản lý việc mua hàng, đặt hàng, các thủ tục nhập hàng và chứng từ theo quy định.

+ Dự đoán nhu cầu thị trường, lên chiến lược và lập kế hoạch thu mua theo từng tháng/quý/năm                                                                                                                                                                            

+   Lên chế độ hậu mãi cho những khách hàng tiềm năng.