1. Chiến lược Kinh doanh nhượng quyền: 
- Xây dựng các kế hoạch, chính sách, đề xuất định hướng phát triển thị trường nhượng quyền
-    Nghiên cứu xu hướng thị trường, hoạt động của đối thủ cạnh tranh, đưa ra kế hoạch kinh doanh, kế hoạch phát triển hệ thống phân phối
- Tìm kiếm, đàm phán với các đối tác nhận nhượng quyền.
- Khảo sát, đánh giá năng lực kinh doanh của các đối tác nhượng quyền tiềm năng.
- Lập kế hoach phát triển kênh phân phối nhượng quyền phù hợp với nguồn lực của tổ chức, đảm bảo doanh thu tăng trưởng theo từng tháng, quý, năm.
- Là đầu mối chủ trì xây dựng các quy định, quy trình nội bộ liên quan tới công tác kinh doanh nhượng quyền;
- Chủ trì phối hợp với các phòng ban trong công ty để cùng đối tác triển khai hợp đồng nhượng quyền.
- Lên kế hoạch kiểm tra, hỗ trợ hoạt động của các đối tác nhận nhượng quyền nhằm đảm bảo sự tuân thủ tiêu chuẩn của thương hiệu, hệ thống nhận diện trong quá trình vận hành.
- Các công việc khác theo sự phân công của Ban Tổng Giám đốc.

2. Huấn luyện và đào tạo đội ngũ kinh doanh
- Tuyển dụng, quản lý, điều phối, đánh giá hiệu quả công việc của nhóm kinh doanh nhượng quyền (nếu có).
- Có các chương trình đào tạo định kì, giúp phát triển đội ngũ nhóm nhượng quyền.
- Là đầu mối xây dựng chính sách tiền lương, thưởng gắn với hiệu quả công việc của đội ngũ kinh doanh nhượng quyền.

3. Công việc khác
-  Làm việc với các bộ phận liên quan về lập ngân sách và lập kế hoạch nhượng quyền.
- Đại diện cho công ty tại các hội nghị, hội chợ và các sự kiện truyền thông thương hiệu.
-  Lập và nộp báo cáo theo quy định của Ban Tổng Giám đốc.