. Quản lý hoạt động kinh doanh - Giám sát các chương trình khuyến mãi, thúc đẩy doanh thu cửa hàng. - Kiểm soát chi phí và hao hụt nguyên vật liệu 2. Quản lý doanh thu, chi phí - Giám sát doanh thu/chi tiêu hằng ngày của cửa hàng phục trách. - Định kỳ thực hiện việc thống kê, lập báo cáo. 3. Quản lý nhân sự - Theo dõi và giám sát nhân sự để cửa hàng được vận hành hiệu quả. - Hướng dẫn nhân viên mới và sắp xếp lịch làm việc. 4. Quản lý tài sản - Theo dõi việc thu mua hàng hóa để đảm bảo cửa hàng được vận hành. - Giám sát và bảo trì, bảo dưỡng các thiết bị tại cửa hàng. 5. Giải quyết các vấn đề phát sinh tại cửa hàng.